blog
23.08.2023
Leestijd 2 minuten

Hoe draag je als opdrachtgever bij aan werkgeluk?

Het is voor een opdrachtgever slim om aandacht te besteden aan het werkgeluk binnen de organisatie. Tevreden werknemers – vast of tijdelijke krachten - zorgen voor een hogere productiviteit en een financieel gezonde organisatie. Voor de een bestaat werkgeluk uit het zelf kunnen indelen van de werkdag terwijl een ander fulltime werkt aan zijn of haar carrièredoelen. Hoe kun je nu het werkgeluk van je tijdelijke werknemers verhogen?

Wat is werkgeluk?

Werkgeluk is persoonsgebonden. In de kern gaat het om de positieve emoties die een werknemer ervaart tijdens het werk: voldoening tijdens het uitvoeren van werkzaamheden en het gevoel hebben dat je een bijdrage levert aan een groter doel.

 

Uit onderzoek blijkt dat gelukkige mensen wel 31 procent productiever en drie keer creatiever zijn dan anderen. Dit sijpelt door in de organisatie, want gelukkige mensen verbeteren de winstgevendheid van organisaties. Vitaliteit speelt daarbij ook een belangrijke rol, want gezonde werknemers zijn meer betrokken bij je organisatie. Het creëren van een positieve en ondersteunende werkomgeving kan het verschil voor je tijdelijke en vaste werknemers maken.


Hoe kun je als opdrachtgever ruimte creëren voor het werkgeluk van je tijdelijke werknemers?

Voor een opdrachtgever is het belangrijk om te investeren in de talentvolle tijdelijke werknemers die je in huis haalt. Aan de hand van de volgende vier aandachtspunten kun je het werkgeluk voor je tijdelijke werknemers vergroten:


1. Ga het gesprek aan

Je kunt het werkgeluk van je tijdelijke werknemers vergroten door een luisterend oor te bieden. Weet je echt waar ze waarde aan hechten? Voer informele gesprekken om te begrijpen wat hen motiveert en wat hun zorgen zijn. Wellicht hebben ze meer behoefte aan flexibele werktijden of willen ze een betere balans tussen werk en privé creëren. 
 

2. Creëer een positieve werkcultuur

Ook tijdelijke werknemers willen werken in een omgeving waarin ze kunnen gedijen. Een positieve werkcultuur draagt in hoge mate bij aan het werkgeluk van werknemers. Zorg voor een werkomgeving waar men open met elkaar kan communiceren, respecteer diversiteit en erken de prestaties van alle werknemers. Positieve feedback draagt ook bij aan de onderlinge verbondenheid binnen het team.
 

3. Ontwikkel groeimogelijkheden

Zzp’ers en interim professionals willen zichzelf voortdurend ontwikkelen om te groeien in hun loopbaan. Als organisatie kun je hieraan bijdragen door het aanbieden van bijvoorbeeld trainingen of workshops waarmee ze aan hun competenties kunnen werken. Het gevoel van vooruitgang en de kans om nieuwe vaardigheden te verwerven, verhoogt het zelfvertrouwen en het werkgeluk van medewerkers.
 

4. Biedt ruimte voor een gezonde werk-privébalans

Het evenwicht vinden tussen werk en privé blijft voor eenieder lastig. Creëer een cultuur waarin zowel vaste als tijdelijke werknemers zich vrij voelen om van hun vrije tijd te genieten. Flexibele werktijden, thuiswerkmogelijkheden en vakantiedagen kunnen bijdragen aan een gezonde balans, wat weer het welzijn van alle werknemers bevordert. 

 

Benieuwd naar onze opdrachten?