Zelfstandig professionals
Jouw talent verdient onze opdrachten. Zodat jij kan blijven groeien, als professional én als mens.
Diensten
Leveranciers
Een plek om te kunnen groeien. Toegang tot de mooiste opdrachtgevers.
Opdrachtgevers
Groei met onze talenten mee. Keuze uit de beste professionals.
Over Circle8
Circle8 biedt een nieuwe kijk op human capital voor zelfstandig professionals, organisaties en leveranciers: Total Talent Flow.
Trending
Artikelen, interviews en whitepapers. Ons overzicht van alles wat trending is binnen de (flexibele) arbeidsmarkt.
Deel dit artikel
Blog
Betrokken en gezonde medewerkers, minder verzuim en meer werkplezier; door als werkgever de juiste aandacht aan de vitaliteit van je werknemers te besteden zorg je niet alleen voor hen, maar ook voor een duurzame en toekomstbestendige organisatie. Met een vitaliteitsprogramma maak je deze aandacht concreet. Maar wat houdt zo’n programma precies in en hoe maak je een strategisch plan van aanpak?
Een vitaliteitsprogramma of vitaliteitsbeleid wordt door bedrijven opgezet om concrete doelen op het gebied van duurzame inzetbaarheid vorm te geven. De streefpunten in een vitaliteitsprogramma kunnen per organisatie verschillen, maar zijn in ieder geval gericht op het creëren van een veilige en gezonde werkomgeving en het verhogen van de vitaliteit (levenskracht) van werknemers. Specifieke doelen die gesteld kunnen worden zijn bijvoorbeeld het verhogen van de retentie, employability en/of weerbaarheid van werknemers.
De streefpunten in een vitaliteitsprogramma zijn in ieder geval gericht op het creëren van een veilige en gezonde werkomgeving en het verhogen van de vitaliteit (levenskracht) van werknemers.
Het opzetten van een concreet vitaliteitsbeleid is van wezenlijk belang voor elk bedrijf. Het biedt een duidelijke stip op de horizon, het motiveert jou als werkgever om écht aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid en het biedt de houvast die nodig is om gezamenlijk te werken aan de gestelde doelen.
Een verhoging van de vitaliteit heeft impact op het hele functioneren van een organisatie. Een vitale werknemer die zich betrokken voelt bij jouw organisatie zal een stuk beter presteren, is minder ziek en meer in balans. Een werkvloer vol gemotiveerde medewerkers zorgt bovendien voor een prettige werksfeer en uiteindelijk voor een rendabele en toekomstbestendige organisatie!
In essentie is een vitaliteitsprogramma gericht op duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van werknemers op professioneel vlak. Maar tot op zekere hoogte moet je als werkgever in je vitaliteitsbeleid ook rekening houden met privé-omstandigheden en wensen van medewerkers. Door voor een holistische aanpak te kiezen zorg je uiteindelijk dat er langer gezond, productief én met plezier gewerkt kan worden.
Benieuwd naar het plan van aanpak voor een vitaliteitsbeleid? Een vitaliteitsprogramma staat niet in een dag en is ook niet in beton gegoten. Het begint in ieder geval met een strategisch plan van aanpak. Breng in kaart welke interne en externe factoren van belang zijn voor jouw organisatie (bijvoorbeeld vergrijzing, ziekteverzuim, prestatievermogen etc.) en in welke mate deze factoren impact kunnen hebben op je bedrijfsdoelstellingen. Op basis hiervan weet je precies waar je focuspunten liggen. Wij geven je 5 stappen voor een goed plan van aanpak voor een praktisch vitaliteitsbeleid:
Alleen als iedereen, dus ook de directie, zich bewust is van het belang van een goed vitaliteitsbeleid zal dit niet alleen een beleid blijven, maar ook uitgevoerd worden.
Vraag hen om input, communiceer regelmatig en maak het vitaliteitsprogramma interactief.
Iemand die gespecialiseerd is in duurzame inzetbaarheid en vitaliteit kan van grote waarde zijn: waarom het wiel opnieuw uitvinden als iemand dit al voor je heeft gedaan?
En zorg dat je hier regelmatig en doelgericht aan werkt.
Deze kan het hele proces bewaken en vitaliteit op de agenda te houden in de hele organisatie.
Een flexibele schil bestaat uit arbeidskrachten die samen de buitenste ‘schil’…
Blog Interview
Wanneer werkzaamheden van de ene organisatie worden ondergebracht bij een andere…
Iedere zzp’er krijgt er weleens mee te maken. Je levert goed werk af, maar wordt…
Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben veel organisaties moeite om beschikbare…
Het ‘nieuwe normaal’ vraagt om een nieuwe manier van werken. Al ruim vóór de…
Werkgevers die een actieve leercultuur creëren binnen een organisatie plukken…
In de maanden dat corona hard toesloeg in New York, gaven een aantal daar…
Bedrijfsovernames, verplaatsingen van banen naar andere locaties of een…