Zelfstandig professionals
Jouw talent verdient onze opdrachten. Zodat jij kan blijven groeien, als professional én als mens.
Diensten
Leveranciers
Een plek om te kunnen groeien. Toegang tot de mooiste opdrachtgevers.
Opdrachtgevers
Groei met onze talenten mee. Keuze uit de beste professionals.
Over Circle8
Circle8 biedt een nieuwe kijk op human capital voor zelfstandig professionals, organisaties en leveranciers: Total Talent Flow.
Trending
Artikelen, interviews en whitepapers. Ons overzicht van alles wat trending is binnen de (flexibele) arbeidsmarkt.
Deel dit artikel
Blog
Een organisatie staat of valt met de juiste werknemers. Werkgevers besteden ontzettend veel tijd én geld aan het vinden van de juiste mensen voor hun organisatie. Toch vergeten ze vaak dat het aantrekken van talent niét zwaarder weegt dan je vaste werknemers tevreden houden. Hoe kun je nu je werknemers het beste ondersteunen? En hoe kan je met een talentcoach talentontwikkeling stimuleren?
De talentcoach is dé oplossing voor de werknemer die op zoek is naar meer werkgeluk. Een talentcoach ondersteunt de werknemer om inzicht te krijgen in hun speciale vaardigheden, drijfveren, mindset én persoonlijke ambities. Met het coachen van talent bij je werknemers worden ze bewust van hun persoonlijke ontwikkeling. Kijk eens goed naar de toegevoegde waarde van je vaste medewerkers. Samen met een helder beleid en een betrokken talentcoach bloeien én groeien je werknemers.
Iedere werkgever wil dat medewerkers tevreden zijn en zo een betere bijdrage leveren aan de organisatie. Je kan het talent van je personeel ontwikkelen in drie stappen:
In een betrokken interne cultuur bieden werkgevers ruimte aan talentontwikkeling voor medewerkers. Naast afwisselende werkzaamheden, feedback en erkenning speelt een goede loopbaanplanning óók een belangrijke rol. Talentbehoud is namelijk niet alleen goedkoper dan het werven van nieuw talent, maar je wéét al welke sterke en zwakke kwaliteiten aanwezig zijn bij je werknemers.
Werkgevers kunnen met coaching de groei van álle werknemers stimuleren. Boomer of Millennial: werknemers willen presteren én met plezier hun werkzaamheden voltooien. Met een talentcoach kan je doelgericht je medewerkers stimuleren om hun talenten te ontwikkelen. Er is dan wél een goede match nodig tussen de organisatiebehoeften en de behoeften van je werknemer. Door doorlopend het gesprek aan te gaan met werknemers kan je hen ondersteunen in hun persoonlijke doelen in hun loopbaan.
Een talentcoach is niet alleen geschikt voor de meest ambitieuze werknemer: vaste medewerkers kan je middels coaching uit hun comfortzone halen. Samen met een talentcoach kunnen ze werken aan hun persoonlijke doelstellingen én zich inzetten voor de huidige en toekomstige uitdagingen van je organisatie. Een talentcoach is geen overbodige luxe: iedere werknemer kan wel een helpende hand gebruiken!
Weet jij waar je tijdelijke krachten waarde aan hechten? Als opdrachtgever heb…
Wat is werkgeluk? De ene werknemer hecht waarde aan geld en aanzien, terwijl…
Op de Nederlandse arbeidsmarkt is het aantal flexwerkers in de laatste decennia…
Het arbeidscontract is in de afgelopen decennia nauwelijks veranderd. Het…
Referral recruitment is het werven van personeel via je eigen medewerkers. Je…
Door de optie van thuiswerken, moet je als werkgever extra hard je best doen om…
Door de schaarste op de arbeidsmarkt is het belangrijk dat HR zich richt op…
Goede arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk voor werknemers wanneer ze kiezen voor…