Bevlogen en betrokken medewerkers

 

Betrokken medewerkers kennen vaak een hoge mate van bevlogenheid. Betrokken medewerkers:

 

●      zijn anderen net een stapje voor;

●      pakken met plezier een nieuw klusje op;

●      zijn bereid om buiten de kantooruren hun laptop open te klappen.

 

Bevlogen en betrokken medewerkers tonen daarnaast verantwoordelijkheid en zijn professioneel naar klanten toe. Het zijn ware ambassadeurs voor je bedrijf. En ambassadeurs, die zijn hartstikke belangrijk voor je organisatie.

 

Al met al brengen betrokken medewerkers heel wat voordelen met zich mee. Hun bevlogenheid komt vaak voort uit passie, maar de organisatie zelf kan óók

stappen zetten om de betrokkenheid van haar medewerkers te vergroten.

 

Betrokken medewerkers zijn productiever, creatiever en gelukkiger en verzuimen minder.

De betrokkenheid vergroten bij medewerkers: 3 tips

 

Wil je de betrokkenheid vergroten bij medewerkers? De volgende 3 tips helpen je hierbij:

 

Tip 1: stel een duidelijke missie en visie op

Waar voorheen geld en aanzien grote drijfveren waren, stellen werknemers steeds vaker de missie en de visie van de organisatie voorop. Ze willen zinvol werk verrichten, waarbij ze een positieve impact kunnen hebben op mens en milieu. Als je als organisatie duidelijke drijfveren vooropstelt, trek je gelijkgestemden aan.

 

Tip 2: persoonlijke ontwikkeling is een belangrijke pijler voor medewerkersbetrokkenheid

What’s in it for me? Het antwoord op deze vraag wordt steeds essentiëler. Medewerkers willen niet meer ‘alleen’ meewerken aan een leuk project. Ze willen ook toekomstperspectief en een werkgever die met hun loopbaanontwikkeling aan de slag gaat. Het aanbieden van opleidingen en trainingen is hier één voorbeeld van.

 

Tip 3: goed leiderschap is de sleutel tot meer betrokkenheid op de werkvloer

Een stevig management dat keurig omgaat met haar werknemers is van groot belang. Je moet vertrouwen en respect uitstralen naar je personeel, ze ondersteunen waar nodig, feedback geven en ze vooral autonoom laten functioneren. Wanneer medewerkers een goed gevoel hebben bij het leiderschap, zullen ze zich vaker flexibel opstellen en bijvoorbeeld meer nieuwe ideeën aandragen.

Gerelateerde artikelen

26.png

Blog

Vitaliteitsprogramma van groot belang bij duurzame inzetbaarheid
Leestijd 5 min.

Betrokken en gezonde medewerkers, minder verzuim en meer werkplezier; door als…

acquisition versus recruitment-min.png

Blog

Talent acquisition versus recruitment: wat past bij jouw organisatie?
Leestijd 5 min.

Talent acquisition gaat over talent werven en behouden op lange termijn,…

Oudere werknemers op de werkvloer-min.png

Blog

Oudere werknemers op de werkvloer: de voor- en nadelen
Leestijd 5 min.

De krapte op de arbeidsmarkt heeft begin 2022 records gebroken. Werkgevers…

56.png

Blog

Het binden en boeien van medewerkers: zó doe je dat
Leestijd 5 min.

Van de toenemende vergrijzing van de beroepsbevolking tot de schaarste op de…

ondersteuningsbehoefte_-min.png

Blog

Wat zijn de voordelen van een Leven Lang ontwikkelen (LLO)?
Leestijd 5 min.

Nieuwe technologieën ontwikkelen zich razendsnel, de pensioenleeftijd schuift…

employer branding-min.png

Blog

Hoe versterk je jouw employer branding?
Leestijd 5 min.

Het is belangrijk om, voordat je aan de slag gaat met employer branding, je…

63.png

Blog

Hebben werknemers recht op onbereikbaarheid buiten werktijd?
Leestijd 5 min.

Onder werktijd een uurtje sporten? Buiten de deur lunchen of je kinderen van…

92.png

Blog

Het belang van een inclusieve cultuur binnen een organisatie
Leestijd 5 min.

Succesvolle organisaties hebben een divers en inclusief personeelsbestand. Juist…