Bevlogen en betrokken medewerkers

 

Betrokken medewerkers kennen vaak een hoge mate van bevlogenheid. Betrokken medewerkers:

 

●      zijn anderen net een stapje voor;

●      pakken met plezier een nieuw klusje op;

●      zijn bereid om buiten de kantooruren hun laptop open te klappen.

 

Bevlogen en betrokken medewerkers tonen daarnaast verantwoordelijkheid en zijn professioneel naar klanten toe. Het zijn ware ambassadeurs voor je bedrijf. En ambassadeurs, die zijn hartstikke belangrijk voor je organisatie.

 

Al met al brengen betrokken medewerkers heel wat voordelen met zich mee. Hun bevlogenheid komt vaak voort uit passie, maar de organisatie zelf kan óók

stappen zetten om de betrokkenheid van haar medewerkers te vergroten.

 

Betrokken medewerkers zijn productiever, creatiever en gelukkiger en verzuimen minder.

De betrokkenheid vergroten bij medewerkers: 3 tips

 

Wil je de betrokkenheid vergroten bij medewerkers? De volgende 3 tips helpen je hierbij:

 

Tip 1: stel een duidelijke missie en visie op

Waar voorheen geld en aanzien grote drijfveren waren, stellen werknemers steeds vaker de missie en de visie van de organisatie voorop. Ze willen zinvol werk verrichten, waarbij ze een positieve impact kunnen hebben op mens en milieu. Als je als organisatie duidelijke drijfveren vooropstelt, trek je gelijkgestemden aan.

 

Tip 2: persoonlijke ontwikkeling is een belangrijke pijler voor medewerkersbetrokkenheid

What’s in it for me? Het antwoord op deze vraag wordt steeds essentiëler. Medewerkers willen niet meer ‘alleen’ meewerken aan een leuk project. Ze willen ook toekomstperspectief en een werkgever die met hun loopbaanontwikkeling aan de slag gaat. Het aanbieden van opleidingen en trainingen is hier één voorbeeld van.

 

Tip 3: goed leiderschap is de sleutel tot meer betrokkenheid op de werkvloer

Een stevig management dat keurig omgaat met haar werknemers is van groot belang. Je moet vertrouwen en respect uitstralen naar je personeel, ze ondersteunen waar nodig, feedback geven en ze vooral autonoom laten functioneren. Wanneer medewerkers een goed gevoel hebben bij het leiderschap, zullen ze zich vaker flexibel opstellen en bijvoorbeeld meer nieuwe ideeën aandragen.

Gerelateerde artikelen

44.png

Blog

Work from anywhere’ is de trend die blijft
Leestijd 5 min.

In de maanden dat corona hard toesloeg in New York, gaven een aantal daar…

do's en dont's.png

Blog

De belangrijkste do’s en don’ts voor interim professionals
Leestijd 3 min.

Als interim professional speel je een belangrijke rol in verschillende…

69.png

Blog

Dit zijn de 5 belangrijkste HR-instrumenten voor je organisatie
Leestijd 5 min.

HR zit als een spin in het web tussen alle afdelingen binnen een organisatie.…

12.png

Blog

Wat is employer branding en hoe zet je het in voor het vinden van talent?
Leestijd 5 min.

Employer branding betekent het creëren van voorkeurspositie in de mindset van…

29.png

Blog

Zo maak je een employee journey map
Leestijd 5 min.

Om de employee journey in jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen heb…

87.png

Blog

4 tips voor de ontwikkeling van je medewerkers
Leestijd 5 min.

Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben veel organisaties moeite om beschikbare…

93.png

Blog

De 6 belangrijkste HR metrics voor HR analytics
Leestijd 5 min.

Als HR-professional ben je constant bezig met het vinden én behouden van goede…

24.png

Blog

Wat is offboarding en waarom is het net zo belangrijk als onboarding?
Leestijd 5 min.

Afscheid nemen van medewerkers is nooit leuk. Of het nu een gedwongen of…