Zelfstandig professionals
Jouw talent verdient onze opdrachten. Zodat jij kan blijven groeien, als professional én als mens.
Diensten
Leveranciers
Een plek om te kunnen groeien. Toegang tot de mooiste opdrachtgevers.
Opdrachtgevers
Groei met onze talenten mee. Keuze uit de beste professionals.
Over Circle8
Circle8 biedt een nieuwe kijk op human capital voor zelfstandig professionals, organisaties en leveranciers: Total Talent Flow.
Trending
Artikelen, interviews en whitepapers. Ons overzicht van alles wat trending is binnen de (flexibele) arbeidsmarkt.
Deel dit artikel
Blog
Van een krappe arbeidsmarkt tot een veranderend personeelsbestand: werkgevers kunnen op een duurzame manier hun werknemers in beweging krijgen door mobiliteit. Wat is nu arbeidsmobiliteit en hoe kan je het als werkgever toepassen?
Mo·bi·li·teit (de; v) het zich verplaatsen; = beweeglijkheid. De letterlijke definitie van mobiliteit volgens de van Dale. Als we kijken naar de definitie van arbeidsmobiliteit, dan hebben we het ook over beweeglijkheid, maar dan op het gebied van werk. Daar waar mensen vroeger vaak hun hele leven op dezelfde plek werkten, is dat tegenwoordig helemaal niet meer zo vanzelfsprekend. Tijdens je leven ben je misschien een aantal keer van baan gewisseld. Of je bent doorgegroeid naar een andere functie binnen hetzelfde bedrijf. Alle positieveranderingen die werknemers in hun loopbaan doormaken vallen onder arbeidsmobiliteit. Binnen de definitie van arbeidsmobiliteit kennen we twee varianten:
● Interne arbeidsmobiliteit: Deze vorm van mobiliteit staat voor groei van werknemers binnen een organisatie. Het is belangrijk dat interne arbeidsmobiliteit gestimuleerd wordt.
● Externe arbeidsmobiliteit: Deze vorm van mobiliteit staat voor verplaatsing van werknemers tussen verschillende organisaties.
Arbeidsmobiliteit is een proces dat zowel voor werknemers als werkgevers belangrijk is. Voor beide partijen is het waardevol om niet stil te staan maar te kunnen blijven groeien.
Arbeidsmobiliteit verhoogt werkgeluk, verlaagt ziekteverzuim, stimuleert mensen om zich te blijven ontwikkelen én stelt een organisatie in staat om snel in te spelen op ontwikkelingen. Bedrijven die serieus inzetten op arbeidsmobiliteit weten vaker talent aan te trekken én te behouden.
Arbeidsmobiliteit verhoogt werkgeluk, verlaagt ziekteverzuim, stimuleert mensen om zich te blijven ontwikkelen én stelt een organisatie in staat om snel in te spelen op ontwikkelingen.
Arbeidsmobiliteit is een hot issue. Als organisatie wil je waardevolle werknemers zoveel mogelijk in huis houden en de juiste mensen aantrekken op vrijgekomen posities. Mobiliteit staat dan ook hoog op menig HR agenda. Maar hoe leid je dit in goede banen? Dit doe je niet door mensen kost wat kost op één plek te houden, maar juist door mee te bewegen. Arbeidsmobiliteit stimuleren kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door:
● Waardering te uiten voor medewerkers, zowel in de vorm van een financiële beloning als met positieve woorden en oprechte aandacht.
● Het bieden van scholing, training en coaching.
● Het opstellen en opvolgen van individuele ontwikkelplannen.
● Het waar nodig het in gang zetten van loopbaanbegeleiding en/of detachering.
● Werknemers multifunctioneel inzetbaar te houden door bijvoorbeeld jobrotatie.
De coronacrisis is voorbij en de arbeidsmarkt is weer volop in beweging. In 2022…
Het heersende mediabeeld dat de IT-sector een mannenwereld is, klopt niet meer.…
Modern werkgeverschap is een hot topic. Steeds meer bedrijven gaan op zoek naar…
Talent acquisition gaat over talent werven en behouden op lange termijn,…
Blog Interview
Wanneer werkzaamheden van de ene organisatie worden ondergebracht bij een andere…
Het is voor werkgevers belangrijker dan ooit om een positieve…
Het is belangrijk om, voordat je aan de slag gaat met employer branding, je…
Organisaties zijn voortdurend op zoek naar manieren om zich aan te passen aan…