Wat is de toegevoegde waarde van strategische personeelsplanning (SPP)?

 

SPP biedt zowel voordelen voor de organisatie als voor werknemers. Met SPP kan een organisatie sneller de juiste medewerker op de juiste plek plaatsen. Dit komt omdat in het wervingsproces meer rekening wordt gehouden met de toekomstige behoeften van de organisatie. Bijvoorbeeld wanneer een medewerker vertrekt en een nieuwe vacature ontstaat, kun je niet alleen kijken naar de huidige functietaken van de medewerker, maar ook de toekomstige invulling. Hierop kun je de vacature en het wervingsproces aanpassen. Daarnaast kunnen huidige werknemers met behulp van SPP gericht doorgroeien en zo een waardevolle bijdrage leveren aan de organisatiedoelstellingen, wat hun duurzame inzetbaarheid vergroot.

Hoe pas je strategische personeelsplanning toe in je organisatie?

 

Het is slim om met SPP aan de slag te gaan en niet op basis van een kortetermijnvisie personeelstekorten in te vullen. Wanneer je een SPP maakt die zich bijvoorbeeld richt op de komende vier jaar verkwist je minder talent, want de ambities van je werknemers sluiten beter aan op de behoefte van de organisatie. Ook behoud je met een proactief personeelsbeleid als organisatie slagkracht om concurrenten voor te zijn. Wij geven je een aantal tips voor het implementeren van SPP binnen je organisatie:

 

1. Maak een analyse

 

Analyseer de markt en de concurrentie. Bepaal op basis van de data je strategie en missie.

2. Creëer een flexibel personeelsbestand

 

Neem je personeelsbestand onder de loep. Denk goed na over wat je nodig hebt van je medewerkers: zowel in competenties als uitvoering van taken. Houd bij het selecteren van nieuwe medewerkers rekening met de huidige behoeften, maar zorg voor een flexibel personeelsbestand voor de toekomst.

 

3. Ontwikkel je personeel

 

Ga het gesprek aan met je medewerkers: sluiten hun competenties nog aan op de behoefte van de organisatie? Wat moet er eventueel gedaan worden voor de organisatiebehoeften over x jaar? Kijk goed naar hun vaardigheden, en zorg voor continue ontwikkeling.

 

4. Evalueer

 

Evalueer regelmatig, bijvoorbeeld aan de hand van een personeelsschouw, en stel je beleid waar nodig bij.

Aan de slag met een campus recruitment strategie?

 

Wil je aan de slag met een campus recruitment strategie? Of heb je nog vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem gerust contact met ons op.

Gerelateerde artikelen

23.png

Blog

Het belang van purpose voor je organisatie
Leestijd 5 min.

Op de krappe arbeidsmarkt hechten potentiële kandidaten en medewerkers waarde…

58.png

Blog

Hoe kunnen organisaties meer vrouwen naar de IT-sector trekken?
Leestijd 5 min.

Het heersende mediabeeld dat de IT-sector een mannenwereld is, klopt niet meer.…

33.png

Blog

Wat betekent flexibel inzetbaar op de werkvloer?
Leestijd 5 min.

Je werknemers zijn je dierbaar. Je wilt een goede werkgever zijn maar zult ook…

25.png

Blog

Het nieuwe beoordelen: moderniseren van de HR-cyclus
Leestijd 5 min.

Het nieuwe beoordelen, wat is dat precies? De HR-cyclus is niet voor niets…

87.png

Blog

4 tips voor de ontwikkeling van je medewerkers
Leestijd 5 min.

Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben veel organisaties moeite om beschikbare…

70.png

Blog

Wat is de DBA wet?
Leestijd 5 min.

De DBA wet staat voor Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties en vervangt de…

9.png

Blog Interview

Verbreding rol informatieprofessionals vraagt om andere competenties
Leestijd 5 min.

De impact van digitalisering op de samenleving wordt almaar groter.…

83.png

Blog

Statushouders in dienst nemen: dit moet je weten
Leestijd 5 min.

Door de krapte op de arbeidsmarkt zijn er meer vacatures dan werklozen. Om de…