Wat is de toegevoegde waarde van strategische personeelsplanning (SPP)?

 

SPP biedt zowel voordelen voor de organisatie als voor werknemers. Met SPP kan een organisatie sneller de juiste medewerker op de juiste plek plaatsen. Dit komt omdat in het wervingsproces meer rekening wordt gehouden met de toekomstige behoeften van de organisatie. Bijvoorbeeld wanneer een medewerker vertrekt en een nieuwe vacature ontstaat, kun je niet alleen kijken naar de huidige functietaken van de medewerker, maar ook de toekomstige invulling. Hierop kun je de vacature en het wervingsproces aanpassen. Daarnaast kunnen huidige werknemers met behulp van SPP gericht doorgroeien en zo een waardevolle bijdrage leveren aan de organisatiedoelstellingen, wat hun duurzame inzetbaarheid vergroot.

Hoe pas je strategische personeelsplanning toe in je organisatie?

 

Het is slim om met SPP aan de slag te gaan en niet op basis van een kortetermijnvisie personeelstekorten in te vullen. Wanneer je een SPP maakt die zich bijvoorbeeld richt op de komende vier jaar verkwist je minder talent, want de ambities van je werknemers sluiten beter aan op de behoefte van de organisatie. Ook behoud je met een proactief personeelsbeleid als organisatie slagkracht om concurrenten voor te zijn. Wij geven je een aantal tips voor het implementeren van SPP binnen je organisatie:

 

1. Maak een analyse

 

Analyseer de markt en de concurrentie. Bepaal op basis van de data je strategie en missie.

2. Creëer een flexibel personeelsbestand

 

Neem je personeelsbestand onder de loep. Denk goed na over wat je nodig hebt van je medewerkers: zowel in competenties als uitvoering van taken. Houd bij het selecteren van nieuwe medewerkers rekening met de huidige behoeften, maar zorg voor een flexibel personeelsbestand voor de toekomst.

 

3. Ontwikkel je personeel

 

Ga het gesprek aan met je medewerkers: sluiten hun competenties nog aan op de behoefte van de organisatie? Wat moet er eventueel gedaan worden voor de organisatiebehoeften over x jaar? Kijk goed naar hun vaardigheden, en zorg voor continue ontwikkeling.

 

4. Evalueer

 

Evalueer regelmatig, bijvoorbeeld aan de hand van een personeelsschouw, en stel je beleid waar nodig bij.

Aan de slag met een campus recruitment strategie?

 

Wil je aan de slag met een campus recruitment strategie? Of heb je nog vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem gerust contact met ons op.

Gerelateerde artikelen

13.png

Blog Interview

Innovatie HRM: hoe stimuleer je dat binnen een organisatie?
Leestijd 7 min.

Innovatie HRM: het is misschien niet de meest voordehandliggende woordgroep,…

63.png

Blog

Hebben werknemers recht op onbereikbaarheid buiten werktijd?
Leestijd 5 min.

Onder werktijd een uurtje sporten? Buiten de deur lunchen of je kinderen van…

33.png

Blog

Wat betekent flexibel inzetbaar op de werkvloer?
Leestijd 5 min.

Je werknemers zijn je dierbaar. Je wilt een goede werkgever zijn maar zult ook…

42.png

Blog

De ins en outs van datagedreven recruitment
Leestijd 5 min.

De coronapandemie heeft bij veel organisaties geleid tot een versnelde…

23.png

Blog

Het belang van purpose voor je organisatie
Leestijd 5 min.

Op de krappe arbeidsmarkt hechten potentiële kandidaten en medewerkers waarde…

73.png

Blog

Hoe kunnen werkgevers Generatie Z aantrekken?
Leestijd 5 min.

De machtsverhouding op de werkvloer tussen werknemers en werkgevers is aan…

Oudere werknemers op de werkvloer-min.png

Blog

Oudere werknemers op de werkvloer: de voor- en nadelen
Leestijd 5 min.

De krapte op de arbeidsmarkt heeft begin 2022 records gebroken. Werkgevers…

31.png

Blog

Een duurzaam personeelsbeleid: dit heb je nodig!
Leestijd 5 min.

Een duurzaam personeelsbeleid is belangrijk. Op personeel moet je zuinig zijn.…