Zelfstandig professionals
Jouw talent verdient onze opdrachten. Zodat jij kan blijven groeien, als professional én als mens.
Diensten
Leveranciers
Een plek om te kunnen groeien. Toegang tot de mooiste opdrachtgevers.
Opdrachtgevers
Groei met onze talenten mee. Keuze uit de beste professionals.
Over Circle8
Circle8 biedt een nieuwe kijk op human capital voor zelfstandig professionals, organisaties en leveranciers: Total Talent Flow.
Trending
Artikelen, interviews en whitepapers. Ons overzicht van alles wat trending is binnen de (flexibele) arbeidsmarkt.
Deel dit artikel
Blog
Het succes van elke organisatie staat of valt met getalenteerde werknemers. Voor veel bedrijven, groot of klein, is het aantrekken en behouden van talent best een lastige taak. Hoe zorg je er nu voor dat goede werknemers niet overlopen naar de concurrent? En hoe vul je openstaande vacatures in met de juiste mensen? Het investeren in talent binnen een organisatie wordt talent management genoemd.
Iemand heeft talent als hij of zij ergens goed in is. Vaak denken we bij talent aan grootse prestaties, zoals het beoefenen van topsport of het virtuoos bespelen van een instrument. Maar talent komt natuurlijk ook in wat meer bescheiden vorm voor. Iedereen heeft in meer of mindere mate talent. We onderscheiden drie soorten talent: aangeboren talent, potentieel talent en excellent talent. De laatste twee vormen van talent zien we vaak terug bij waardevolle werknemers bij organisaties.
Het uiteindelijke doel van investeren in mensen is dat zij waarde toevoegen aan jouw organisatie zodat strategische doelen behaald kunnen worden. Strategisch talent management kent drie belangrijke stappen:
Voordat je weet welk talent je zoekt moet eerst helder zijn wat de strategische en operationele doelen zijn van jouw organisatie. Maak doelen helder en meetbaar, zodat je eenvoudig kunt toetsen of de juiste mensen op de juiste plek zitten.
Weten medewerkers waar hun talenten liggen? Investeer in gesprekken over persoonlijke ontwikkeling en stel individuele ontwikkelplannen op om talent binnen de organisatie op te sporen. Zo wordt ook duidelijk welk talent je nog mist en wellicht extern moet gaan aantrekken.
Medewerkers die het gevoel hebben dat er naar hun ambities geluisterd wordt en daadwerkelijk iets kunnen bijdragen aan een organisatie zullen gelukkiger zijn én langer on board blijven. Zorg dat je aandacht besteedt aan talent en investeer in het zoeken naar nieuw talent. Maar ga ook flexibel om met medewerkers die niet meer op hun plek zijn binnen jouw organisatie. Help hen verder met een goed outplacement traject en/of loopbaanbegeleiding.
Hoewel we 2020 liever zo snel mogelijk vergeten, hebben we ook een aantal…
De zomer kan een uitstekende periode zijn voor interim professionals en zzp’ers…
Per 1 januari 2015 is de participatiewet in werking getreden. Het doel? Mensen…
Om de employee journey in jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen heb…
Het arbeidscontract is in de afgelopen decennia nauwelijks veranderd. Het…
Is een social media-expert met tien jaar werkervaring geschikter voor een…
Onlangs werd het wetsvoorstel ‘Werken waar je wilt’ afgewezen door de Eerste…
Van de toenemende vergrijzing van de beroepsbevolking tot de schaarste op de…