De do’s voor interim professionals

 

·       Wees eerlijk over jouw expertise

Voordat je een opdracht aanneemt is het belangrijk dat de opdrachtgever volledig op de hoogte is van jouw expertise en doelstellingen. Communiceer helder wat je daadwerkelijk kunt bieden aan de organisatie, maar ook welke resultaten je wilt behalen. Dit leidt tot een goede match met de opdrachtgever en vergroot de kans op een succesvolle samenwerking.
 

·       Pas je aan de bedrijfscultuur aan

Doordat je uiteenlopende opdrachten aanneemt, kom je als interim professional in nieuwe omgevingen terecht. Het is belangrijk dat je weet hoe je je snel kunt schikken naar de werkwijze van het team en went aan de bedrijfscultuur. Kijk goed naar de bestaande processen en kom met constructieve suggesties om verbeteringen aan te brengen.
 

·       Blijf proactief

Het is slim om niet af te wachten tot je opdrachten worden gegeven. Neem het initiatief en toon interesse in de uitdagingen van de organisatie en kom met ideeën om deze aan te pakken. Zo toon je jouw toegevoegde waarde als interim professional.
 

·       Zorg voor open communicatie

Goede communicatie is een must. Het is handig om transparant te zijn over jouw voortgang, mogelijke obstakels en resultaten. Houd je opdrachtgever op de hoogte en sta open voor vragen. Dit creëert vertrouwen en is bevorderlijk voor jouw werkrelatie met de organisatie.
 

·       Bouw aan jouw netwerk

Alleen met een sterk professioneel netwerk kun je stappen maken in jouw carrière. Het helpt je als interim professional bij het vinden van opdrachten, maar ook om kennis en ervaringen te delen met vakgenoten. Bezoek branche-evenementen, netwerkborrels en online forums om jouw netwerk uit te breiden.

De don’ts voor interim professionals

 

·       Een gesloten houding

Hoewel je als interim professional wordt ingehuurd om jouw expertise, blijft het belangrijk om een open houding aan te nemen. Sta open voor de inzichten van je collega’s en wees bereid om samen te werken. Doe je dit niet, dan kan het een negatieve invloed hebben op de samenwerking met het team.
 

·       Vermijd conflicten

Het is belangrijk om conflicten op de werkvloer te vermijden en een bijdrage te leveren aan een positieve werksfeer. Meng je niet in interne politiek en roddels. Concentreer je op de opdracht en zorg voor een goede samenwerking met collega’s.
 

·       Voer niet te veel veranderingen door

Uiteraard is het goed om veranderingen voor te stellen. Toch moet je hiermee voorzichtig zijn, want dit kan weerstand opwekken. Draag stapsgewijs veranderingen voor en onderbouw ze met feiten.
 

·       Wees niet onbereikbaar

Als interim professional is het slim om tijdig te reageren op berichten en telefoontjes. Informeer de opdrachtgever op tijd als je afwezig bent. Het is dus belangrijk om goed bereikbaar te zijn. Een goede communicatie is een belangrijke voorwaarde voor het succes van het project.
 

·       Lever geen ondermaats werk af

Er wordt van je verwacht dat je kwalitatief hoogwaardig werk levert als een opdrachtgever je inhuurt. Ga altijd voor het beste resultaat. Neem de tijd om je werk te controleren en eventuele fouten te corrigeren voordat je het oplevert.

Gerelateerde artikelen

acquisition versus recruitment-min.png

Blog

Dit moet je als zzp’er doen om werk te vinden tijdens de vakantieperiode
Leestijd 3 min.

Tijdens de zomermaanden neemt de stroom aan opdrachten voor veel zzp’ers af.…

27.png

Blog

Wat is een HR-cyclus en hoe zet je deze effectief in?
Leestijd 5 min.

Breng je huidige HR-cyclus in kaart. Van het eerste sollicitatiegesprek tot het…

ZZP'er.png

Blog

Hoe ga je om met vakanties als zzp’er?
Leestijd 3 min.

Vakanties zijn niet alleen bedoeld voor werknemers in loondienst. Ook als zzp’er…

71.png

Blog

Zorgt een vrouwenquotum voor een gelijk speelveld op de werkvloer?
Leestijd 5 min.

Binnen de top van het Nederlandse bedrijfsleven is er nog steeds een scheve…

93.png

Blog

De 6 belangrijkste HR metrics voor HR analytics
Leestijd 5 min.

Als HR-professional ben je constant bezig met het vinden én behouden van goede…

18.png

Blog

De talentcoach: dé ondersteuning bij het ontwikkelen van talent
Leestijd 5 min.

Een organisatie staat of valt met de juiste werknemers. Werkgevers besteden…

32.png

Blog

Goed werkgeverschap: wat verstaan we daaronder?
Leestijd 5 min.

Goed werkgeverschap is een belangrijk onderwerp bij werkgevers van nu. Zorgen…

6.png

Blog

10 tips voor een onboarding programma voor nieuwe medewerkers
Leestijd 5 min.

Er zijn vele manieren om een onboarding programma voor nieuwe medewerkers tot…