Nieuwste Talent Topics
Alle artikelen
154Artikelen
zakelijke dienstverlening
Strategisch vooruitzicht bij externe inhuur ontbreekt vaak, maar is wel mogelijk
De brokerrol is verschoven: van contractbeheer aan de achterkant naar ontzorging aan de voorkant, waar de broker de vertaalslag maakt tussen klantvraag en leveranciersaanbod. Die beweging laat zien dat de markt voor externe inhuur volwassen wordt. Een goed begin, maar de strategische samenwerking tussen brokers en klanten ontbreekt nog te vaak.
kennisdeling
De markt is veranderd. Weet jij wat dat voor jou betekent? 3 dingen die elke zzp’er nu moet weten.
De zzp-markt van 2026 lijkt op die van twee jaar geleden, maar is het niet. De concurrentie is verviervoudigd, tariefgroei is geen vanzelfsprekendheid meer, en de markt beloont steeds nadrukkelijker de professional die kiest in plaats van volgt. Dit zijn de drie dingen die je nu moet weten.
wet en regelgeving
WTTA: De boete van een ander die je meebetaalt
Als de WTTA één ding doet, dan is het de afhankelijkheid binnen de keten blootleggen. Het laat zien dat je als inlener (opdrachtgever) zwaar leunt op de compliance van een uitlener (leverancier of intermediair), met alle gevolgen van dien.
professionals
Neurodivergent talent: een verrijking op de werkvloer
Carla van Poelgeest, SROI-manager bij Circle8, vertelt wat neurodiversiteit is en waarom neurodivergente medewerkers een prachtige aanvulling zijn op de werkvloer. Maar om neurodivergent talent aan te trekken, moet de kijk op neurodiversiteit veranderen.
wdba
Verantwoord zzp’ers inzetten? Houd je aan deze 5 uitgangspunten
Hoe zet je verantwoord zzp’er in? In dit artikel behandelen we vijf belangrijke uitgangspunten die je als opdrachtgever helpen om zzp’ers verantwoordelijk in te zetten.
wet en regelgeving
Angst voor schijnzelfstandigheid sluit zzp’ers buiten. Zo voorkom je dat.
Opdrachtgevers willen kosten wat het kost schijnzelfstandigheid vermijden. En dat is begrijpelijk. Toch schaadt dit de zzp’er die wél onderneemt en wiens kennis het verschil maakt.
