VNR-80535
Reageren kan al binnen 2 minuten
Functieomschrijving:
Binnen onze directie werken we aan de doorontwikkelen van het Digitaal Grondvlak. Het Digitaal Grondvlak is een holistische term waarbinnen diverse werkzaamheden en producten vallen waarop we samenwerken met alle JenV- en AenM-onderdelen. Hieronder vallen bijv. ons gezamenlijke Justitienetwerk, applicaties die we gezamenlijk inkopen/aanbesteden, bijbehorende overlegstructuren, architecturen en met elkaar afgesproken standaarden. Door dit alles onder een noemer te vatten (het Digitaal Grondvlak) kunnen we op de doorontwikkeling hiervan een gerichte, overkoepelende strategie toepassen.
Achtergrond opdracht
Deze opdracht werkt aan het verbeteren van de vindbaarheid (findability) en ontdekbaarheid (discoverability) van de componenten die beschikbaar zijn (en
komen) op het Digitaal Grondvlak. Momenteel is informatie hierover verspreid over diverse platformen of slecht te bereiken via het eigen peroonslijke netwerk. De ingang die het startpunt van alle zoekvragen moet worden noemen we het 'IV-plein'.
Op dit plein kunnen JenV- en AenM-medewerkers straks de elementen vinden die zij weer kunnen inzetten om hun eigen digitaliseringsopgave in te vullen. Denk hierbij aan digitale diensten die je als onderdeel kan afnemen, kaders en richtlijnen, afgesproken standaarden, aansluitvoorwaarden, architectuur en communities rondom specifieke onderwerpen als Cloud en AI.
De ingang tot het IV-plein zal klein beginnen (beperkte scope), maar moet in de komende jaren worden uitgebreid met nieuwe functionaliteit en informatie.
Cruciaal hierin is dat vooraf duidelijk moet zijn welke klantenpersona's hiervoor zijn te definieren. Hiervoor zijn van de belangrijkste in de vorige fase klantreisanalyses gemaakt. We hebben daarmee bepaald welke functionele en informatieve componenten het plein minimaal moet bevatten
Deze opdracht betreft de volgende, tweede fase. Hierin moet o.a. het volgende gebeuren:
- Wireframing: resultaten fase 1 vertalen naar functionele pagina-indelingen en gebruikersflows.
- Basiscontent: de belangrijkste details en informatie moeten worden ingevuld.
- Contentmanagement: hoe gaat straks de content worden beheerd, welke processen moeten worden ingericht/aanwezig zijn. Usability testing: eerste gebruikerstesten.
- Prototyping: eerste clicable demo, de brug naar de daadwerkelijke ontwikkeling (fase 3).
- Doorkijk naar de beheerlast: Om een goed Go/NoGo besluit te kunnen nemen voor fase 3 moet ook een inschatting zijn van de toekomstige beheerlast
Indien fase 2 voorspoedig verloopt zullen we na een Go/NoGo besluit voor fase 3 een leverancier zoeken die het daadwerkelijke platform kan gaan bouwen. De rol
zal dan verschuiven naar begeleiding en advisering om deze leverancier aan te sturen.
Over de klant:
Het Bestuursdepartement van het ministerie van Veiligheid en Justitie bestaat uit de beleidsdirecties. Het Bestuursdepartement ondersteunt het ministerie onder meer op de volgende gebieden: bestuurlijke verhoudingen, bedrijfs- voering van de Rijksdienst, vreemdelingenzaken en het ondersteunen van de politieke en ambtelijke leiding. Ook de NCTV, NNO en Inspectie JenV maken onderdeel uit van het Bestuursdepartement. De digitale werkomgeving van het Bestuursdepartement kan worden onderverdeeld in twee typen; de reguliere werkplek en de beveiligde werkplek. De reguliere werkplekken van het Bestuursdepartement worden geleverd door SSC-ICT en voldoen aan de standaard die deze dienstverlener toepast binnen haar verzorgingsgebied. Eventueel maatwerk wordt hierbij zoveel mogelijk beperkt. De zogenaamde “specialties” binnen het bestuursdepartement, met name NCSC en NCTV, maken naast het reguliere netwerk gebruik van een eigen beveiligd netwerk en werkplek welke is toegespitst op de specifieke positie van deze onderdelen met bijbehorende behoeften. Met name deze specialties maken verhoudingsgewijs veel gebruik van ICT/AV professionals om de hoge standaard die wordt gesteld aan hun werkomgeving te garanderen. Gelet op het vertrouwelijke karakter van de primaire activiteiten van deze organisatieonderdelen wordt vaak een aanvullende screening van ingehuurde expertise verlangt.
Eisen:
- De kandidaat heeft een minimaal hbo/ wo werk- en denkniveau.
- De kandidaat heeft aantoonbaar ervaring met het werken in een agile omgeving.
- De kandidaat heeft aantoonbaar ervaring met Design Thinking.
- De kandidaat heeft ervaring als consultant en adviseur.
Wensen:
- Interview met kandidaat op basis van aangeboden document(en) zoals cv en motivatie en verificatie van de eisen en wensen met eventuele bijstelling van de beoordeling.
- De kandidaat heeft ervaring met digitale marketing.
- De kandidaat heeft ervaring met de ontwikkeling van digitale platformen t.b.v. customer engagement/sociale platformen.
- De kandidaat heeft ervaring met het opzetten van digitale strategieën.
Competenties:
- Communicatief vaardig (ideeën en oplossingen kunnen overbrengen en klantgericht zijn)
- Secuur
- Aanpassingsvermogen (zelfstandig en binnen team, zowel gestructureerd als improviserend kunnen werken)
- Stressbestendig (meerdere prioriteiten tegelijk aankunnen)
- Flexibel (kunnen omgaan met wijzigingen in prioriteiten).
Opdrachtdetails:
Interesse?
Stuur ons dan uiterlijk 27 Februari 2026, voor 12.00 uur je recente CV + motivatie voor deze rol, samen met je beschikbaarheid/geplande vakanties en je all-in uurtarief excl. BTW.
Let op: Deze aanvraag betreft een ondersteunende rol en in de rol volg je instructies op van een leidinggevende. Dit past niet binnen de wet DBA. Hierdoor is het niet mogelijk om deze rol als ZZP'er te vervullen.
Jouw weg naar succes?
In 7 stappen en enkele dagen
- 1
Vind jouw opdracht
- 2
Reageer: stuur ons je cv
- 3
Wij checken jouw profiel met de opdracht(gever)
- 4
Telefonisch kennismaken met een recruiter van Circle8
- 5
Is er een match? We stellen je voor
- 6
Intakegesprek bij de opdrachtgever
- 7
Contract en let's go!

