Functieomschrijving:

• Opdracht is geschikt voor zzp.
• Schaal 16
• Standplaats : Geen vaste plek, overleggen zullen vnl. in Den Bosch en Arnhem
• Verhouding thuis werken / kantoor = 50/50 (inschatting)

De afdeling P&I heeft met een aantal changes te maken die projectmatig aangepakt dienen te worden en die niet door het huidige team erbij opgepakt kunnen worden. We zoeken specifiek voor een tweetal onderwerpen een AP tot einde 2026 om deze changes in goede banen te leiden.

Omschrijving Project(en):

1. Projectmanagement Operationeel Plannen (OP):

Het project Operationeel Plannen (OP) is onderdeel van het grotere strategische programma Beter Plannen. OP gaat nu richting implementatie en team P&I heeft een grote ondersteunende rol in het subonderwerp ‘ inrichten van overlegstructuren en prestatiedialoog’. We hebben een Projectmanager nodig die de implementatie van dit subonderwerp coördineert, de collega’s uit het team begeleidt en de voortgang rapporteert richting project- en stuurgroep OP.

Doelstelling is dat eind 2026 de productievestigingen werken conform de blauwdruk Operationeel Plannen op het gebied van ‘overlegstructuren en prestatiedialoog’, daarbij gedurende het implementatieproces ondersteund door de afdeling P&I.

Scope van de werkzaamheden

1. Aanspreekpunt voor en voortgang rapporteren aan projectgroep en Stuurgroep Operationeel Plannen
2. Proactieve ondersteuning bij implementeren actieplannen door de vestigingen om gap tussen vestigingen en blauwdruk te mitigeren (doorlopend), splitsing tussen:

• Basis op orde’: focus op neerzetten van de ‘basis elementen’ voor de planoverleggen (frequentie overleggen, conform overlegkaart, dialoogbord etc.)
• ‘Verbeteren resultaten’: focus op verbeteracties en verbeteren van (team)resultaten op vlak van Operationele Planning (verbeteren kwaliteit prestatiedialoog en opvolgen verbeteracties door vestiging)

Coördineren voortgang en bijsturen waar nodig binnen team P&I (rol team P&I: Actieve coaching door CV‑experts helpt teams hun planoverleggen te professionaliseren, bewuster te reflecteren, betere samenwerking te ontwikkelen en continu‑verbeter technieken duurzaam toe te passen zodat het overleg echt impact maakt)

1. Vraagbaak voor alle betrokkenen rondom onderwerp overlegstructuren en prestatiedialoog
2. Pro-actief delen van best practices/learnings om leren van elkaar tussen de vestigingen te bevorderen

1. Consultant verbreding inrichting IC afdeling:

In 2025 is is er een nieuwe functie opgestart binnen de afdeling P&I: de functie van Implementatie Coördinator met als scope de 10 productievestigingen. De basis van de afdeling staat, maar er zijn een drietal nieuwe ontwikkelingen binnen deze rol die uitgewerkt en en waar nodig ingericht dienen te worden.

1) Verdere inrichting van de IC rol richting aannemerij

Er loopt een pilot voor de IC rol bij aannemerij, er zijn 3 scenario’s uitgewerkt voor de definitieve invulling en definitieve keuze zal ingericht en geborgd moeten worden. De consultant zal hier een belangrijke rol in spelen en dit ism betrokken afdelingen inrichten en borgen.

2) Technische Implementaties (TI)

Er zitten raakvlakken tussen de functies van de IC en de Coördinatoren TI, waarbij we graag de samenwerking willen intensiveren. Rol van de Consultant zal zijn om de samenwerking van betrokkenen te optimaliseren o.b.v. het TI proces. 

3) IC rol bij HS/MS

Vanuit de afdeling HS/MS is de vraag gekomen om te onderzoeken of de IC rol ook daar ingepast kan worden. De consultant zal de mogelijkheden hiervoor verkennen, een analyse met verschillende scenario’s uitvoeren en een advies aanleveren. Als besluit wordt genomen om dit in te richten zal de consultant een PvA maken hoe dit er uit komt te zien incl. proces en onderliggende taken, rollen en verantwoordelijkheden  

Over de klant:

De opdrachtgever is 1 van de 6 regionale netbeheerders in Nederland. Haar belangrijkste taak als netbeheerder is het aanleggen en onderhouden van het gas- en elektriciteitsnet in in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland. Ook zorgen ze voor het transport van energie. CV en motivatie in 1 worddocument aanleveren (Let op! maximaal 7 pagina's). Zonder deze toelichting/of wijzigen in; Voldoet het cv niet aan een worddocument dan kunnen wij het CV helaas niet (in behandeling/of wijzigen in) verder aanbieden. Uurtarief is markconform.

Eisen:

• Een ervaren consultant/Projectmanager (>10 jaar ervaring); ruime ervaring met implementatie projecten, procesinrichting en -verbetering; sterk in stakeholdermanagement en indien mogelijk ervaring binnen Utilities en de Enexis organisatie. Je staat stevig in je schoenen en gaat vol voor de gewenste resultaten, en doet dit met respect voor je goede relaties met de betrokkenen.

Opdrachtdetails:

Interesse?

Stuur ons dan uiterlijk 3 Juni 2026, voor 09.00 uur je recente Cv & motivatie voor deze rol, samen met je beschikbaarheid/geplande vakanties en je all-in uurtarief excl. BTW.

Let op

·       Uurtarief is altijd inclusief reis-, verblijfs- en parkeerkosten, exclusief BTW

·       Gerichte motivatie verplicht!

·       Cv max. 7 pagina`s, Nederlands in Word

·       Er wordt gevraagd om een geldige Verklaring Omtrent Gedrag (VOG). De kosten voor de aanvraag van de VOG zijn voor de kandidaat

·       Er is bij niet alle enexis vestigingen parkeergelegenheid. De kandidaat is zelf verantwoordelijk voor het regelen van een parkeerplaats. De kandidaat krijgt dit NIET vergoed vanuit Enexis. Advies: in all-in uurtarief verwerken voordat hij tekent/klaar is met de salarisonderhandelingen. Graag meenemen bij start contract en/of sollicitatiegesprek.