Circle8 is proud partner of the Aston Martin Aramco Formula One® Team. Lees hier meer.
Reageer nu

Reageren kan al binnen 2 minuten

Den Haag
12 maand(en)
20 Uren per week
Start: 1-4-2026
Deadline: 27-3-2026

VNR-81349

Reageer nu

Reageren kan al binnen 2 minuten

VNR-81349

Functieomschrijving:

!! Let op. Het aanleveren van een toelichting op de eisen en de wensen en een persoonlijke motivatie is verplicht. Gelieve de eisen en de wensen letterlijk over te nemen vanuit de uitvraag.

Beschrijving project/programma: 

De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) richt zich op het realiseren van samenhangende en uitvoerbare digitaliseringsopgaven binnen de overheid. Onderdeel hiervan is een interventie gericht op het oplossen van juridische knelpunten en het verbeteren van de gezamenlijke implementatie van digitale wetgeving.

 

Omschrijving einde project/programma: 

Deze opdracht stopt wanneer de producten zijn opgeleverd die in deze opdracht zijn beschreven.

 

Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: 

De professional voert een zelfstandige adviesopdracht uit gericht op het ontwikkelen en uitwerken van een interventiekader. Hierbij worden strategische analyses, voorstellen en besluitvormingsproducten opgeleverd die de opdrachtgever ondersteunen bij het structureren van juridische vraagstukken. De professional heeft geen hiërarchische rol binnen het programma en verricht de werkzaamheden zelfstandig binnen de kaders van de overeengekomen opdracht.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? 

De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn: 

  • Uitwerken van het strategisch kader en werkingsmechanisme voor de NDS-interventie.
  • Analyseren, structureren en prioriteren van juridische knelpunten.
  • Ontwikkelen van oplossingsrichtingen en doorbraakopties.
  • Opstellen van bestuurlijke besluitvormingsproducten (o.a. two-pagers en adviesnota’s).
  • Faciliteren van interbestuurlijke afstemming op inhoud en resultaat.
  • In kaart brengen van risico’s, afhankelijkheden en randvoorwaarden.
  • Opstellen en realiseren van een projectmatige roadmap met fasering en mijlpalen.
  • Opleveren van een onderbouwd meerjarig investeringsoverzicht tot en met 2031.
  • De professional bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze werkzaamheden worden uitgevoerd

Resultaten

Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: 

Strategisch interventiekader*

Overzicht en prioritering juridische knelpunten

Bestuurlijke two-pagers en adviesnota’s

Concept meerjarig investeringsoverzicht

Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.  

Vastgesteld interventiekader

Bestuurlijk gevalideerd overzicht juridische knelpunten

Meerjarig investeringsoverzicht NDS t/m 2031

Opgeleverde adviesproducten ten behoeve van besluitvorming

Gerealiseerde mijlpalen voortkomend uit Interventie plan van aanpak

* Een strategisch interventiekader is een sturend, richtinggevend en besluitvormings-ondersteunend document dat vastlegt waarom, waarop en hoe een interventie wordt ingezet, inclusief de bestuurlijke en organisatorische randvoorwaarden.

Het is geen uitvoeringsplan, maar een kader dat zorgt voor samenhang, prioritering en bestuurlijke houvast.

 

Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd:  

De opdracht wordt afgerond wanneer de overeengekomen producten zijn opgeleverd en overgedragen aan de opdrachtgever. Dat betekent:

1. een strategisch interventiekader is vastgesteld,

2. juridische knelpunten zijn geduid, geprioriteerd en voorzien van een interventieroute en eigenaarschap,

3. het structurele mechanisme voor juridische vraagstukken en de gezamenlijke implementatie van digitale wetgeving zijn uitgewerkt in concrete positionerings-, governance- en inrichtingskeuzes,

4. bestuurlijke besluitvormingsproducten zijn opgeleverd,

5. en de resultaten (gerealiseerde mijlpalen uit Interventie plan van aanpak) zijn overgedragen aan de opdrachtgever en/of lijnorganisatie, zodat verdere uitvoering en borging zelfstandig kan plaatsvinden.

Na deze overdracht aan programma NDS kan de opdracht formeel worden beëindigd.

Beoordeling

De beoordeling van de werkzaamheden en resultaten vindt plaats op basis van opgeleverde producten en behaalde resultaten, niet op basis van functioneren of aanwezigheid.

Momenten en wijze van beoordeling:

  • Periodiek voortgangsoverleg, waarin de voortgang ten opzichte van de afgesproken resultaten wordt besproken met de opdrachtgever.
  • Tussentijdse oplevering van deelresultaten, zoals analyses, concept-kaders, prioriteringen en bestuurlijke stukken, die inhoudelijk worden beoordeeld op kwaliteit, samenhang en bruikbaarheid voor besluitvorming.
  • Bestuurlijke reviewmomenten, waarbij opgeleverde stukken (zoals interventiekader, positioneringsvoorstellen en besluitvormingsproducten) worden besproken in de daarvoor ingerichte overleggen.
  • Eindbeoordeling bij afronding van de opdracht, gericht op de oplevering en overdracht van de overeengekomen eindresultaten.

 

Beoordelingscriteria:

  • volledigheid en samenhang van de opgeleverde producten;
  • kwaliteit van analyse en onderbouwing;
  • bruikbaarheid voor bestuurlijke besluitvorming;
  • mate waarin resultaten overdraagbaar zijn aan opdrachtgever en lijnorganisatie.

Er vinden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken plaats. De beoordeling richt zich uitsluitend op het behalen van de overeengekomen resultaten.

 

Over welke specifieke kennis beschikt de professional?

De professional beschikt over specifieke, niet structureel binnen de organisatie aanwezige expertise op het snijvlak van digitalisering, wetgeving en interbestuurlijke samenwerking, die noodzakelijk is voor het realiseren van de NDS-interventie juridische belemmeringen en gezamenlijke implementatie van digitale wetgeving.

Het betreft in het bijzonder:

  • Kennis van digitale wetgeving en juridische vraagstukken in relatie tot digitalisering, gegevensdeling, algoritmen en digitale dienstverlening, inclusief samenloop tussen nationale en Europese regelgeving en de gevolgen voor uitvoering.
  • Ervaring met het uitwerken en structureren van overheidsbrede interventies in een interbestuurlijke context, gericht op prioritering, duiding en het besluitrijp maken van complexe juridische en governance-vraagstukken, zonder uitvoerende of hiërarchische verantwoordelijkheden.
  • Ervaring met interbestuurlijke stelselvorming, waaronder het uitwerken en structureren van de Versnellingsaanpak Gegevensdeling binnen het Netwerk Publieke Dienstverlening (NPD), inclusief het opstellen en ordenen van een knelpuntenstructuur.
  • Ervaring met het uitwerken en positioneren van interbestuurlijke voorzieningen en gremia, zoals de Centrale Commissie Gegevensgebruik (CCG), waarin signalering, juridische duiding, prioritering en doorwerking naar besluitvorming zijn ingericht.
  • Programmatische expertise in het verbinden van juridische duiding, beleid en uitvoering, en het bewaken van samenhang tussen bestaande initiatieven, programma’s en governance-structuren.
  • Ervaring met het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, waaronder het uitwerken van strategische kaders, positionerings- en governance-opties, investeringsinzichten en overdraagbare werkingsmechanismen.

Een eventuele vervanger dient aantoonbaar te beschikken over vergelijkbare senior expertise op het gebied van strategische advisering, interbestuurlijke governance, digitale wetgeving en stelselmatige benadering van gegevensdelings- en juridische vraagstukken.

Gewenst profiel

Geef duidelijke weergave van gewenste profiel – competenties/ervaringen/niveau

Niveau

  • Senior niveau, met ruime ervaring in strategische advisering en programmatische opdrachten binnen een overheidscontext.

Ervaring

  • Aantoonbare ervaring met strategische en programmatische opdrachten op het snijvlak van digitalisering, wetgeving en interbestuurlijke samenwerking.
  • Ervaring met het uitwerken, structureren en besluitrijp maken van complexe juridische en governance-vraagstukken binnen of voor de overheid.
  • Ervaring met interbestuurlijke samenwerking tussen Rijk, medeoverheden en uitvoeringsorganisaties.
  • Ervaring met het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, inclusief het opleveren van strategische kaders, positionerings- en governance-voorstellen en besluitvormingsproducten.
  • Ervaring met het bewaken van samenhang tussen meerdere initiatieven en programma’s in een complexe bestuurlijke omgeving.

Competenties

  • Sterk analytisch vermogen en het vermogen om complexe vraagstukken te structureren en te vertalen naar overzichtelijke en overdraagbare resultaten.
  • Bestuurlijke sensitiviteit en ervaring met werken in politiek-bestuurlijke omgevingen.
  • Vermogen om verschillende perspectieven (juridisch, beleidsmatig, uitvoerend) te verbinden en samenhang te creëren.
  • Heldere schriftelijke en mondelinge communicatie, gericht op bestuurlijke besluitvorming.

Zelfstandigheid in het plannen en uitvoeren van werkzaamheden, met focus op resultaat en kwaliteit.

Over de klant:

ICTU

Eisen:

1. Aantoonbare senior ervaring

Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met strategische advisering en/of programmatische opdrachten binnen een overheidscontext.

2. Interbestuurlijke ervaring

Aantoonbare ervaring met werken in een interbestuurlijke context (Rijk, medeoverheden en/of uitvoeringsorganisaties).

3. Analytische en schriftelijke vaardigheden

Aantoonbaar sterk analytisch vermogen en ervaring met het opstellen van heldere, gestructureerde en bestuurlijk bruikbare documenten.

4. Project/programma management rollen (opzet, ontwikkeling en realisatie)

Aantoonbare ervaring met het projectmatig uitvoeren van opdrachten op resultaatbasis binnen complexe bestuurlijke omgevingen.

6. Veranderkundige ervaring

Aantoonbare ervaring met projecten met een veranderkundig karakter binnen de overheid.

Wensen:

  • Aantoonbare ervaring met het uitwerken, structureren en besluitrijp maken van complexe vraagstukken, zonder uitvoerende of hiërarchische verantwoordelijkheid. (Blijkend uit CV en motivatie)
  • Aantoonbare ervaring met het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, waaronder het opstellen van strategische kaders, positionerings- en governancevoorstellen en bestuurlijke adviesproducten. (Blijkend uit CV en motivatie)
  • Aantoonbare ervaring met juridische en wetgevingsvraagstukken in relatie tot digitalisering, gegevensdeling en/of digitale dienstverlening. (Blijkend uit CV en motivatie)

Competenties:

  • Sterk analytisch vermogen; in staat om complexe vraagstukken te structureren.
  • Bestuurlijke sensitiviteit; ervaring in politiek-bestuurlijke omgevingen.
  • Vermogen om juridische, beleidsmatige en uitvoerende perspectieven te verbinden.
  • Uitstekende schriftelijke en mondelinge communicatie gericht op besluitvorming.
  • Zelfstandigheid in planning en uitvoering; resultaatgericht en kwaliteitsgericht.

Opdrachtdetails:

Interesse?

Stuur ons dan uiterlijk 27 maart 2026, voor 10:00 uur je recente CV + motivatie voor deze rol, samen met je beschikbaarheid/geplande vakanties en je all-in uurtarief excl. BTW.

Voor vragen over deze procedure kunt u contact opnemen met Lisa Verheij

 

Aanvullende informatie:

  • Startdatum is per direct, zsm.
  • 20 uur in de week
  • Richttarief: €140
  • Hybride werken is bespreekbaar

Reageer nu

Reageren kan al binnen 2 minuten

Jouw weg naar succes?

In 7 stappen en enkele dagen

Racing car
  • 1

    Vind jouw opdracht

  • 2

    Reageer: stuur ons je cv

  • 3

    Wij checken jouw profiel met de opdracht(gever)

  • 4

    Telefonisch kennismaken met een recruiter van Circle8

  • 5

    Is er een match? We stellen je voor

  • 6

    Intakegesprek bij de opdrachtgever

  • 7

    Contract en let's go!