Functieomschrijving:

De afdeling Ketenregie draagt graag bij aan een veilige en rechtvaardige samenleving. Om resultaten te kunnen halen is het nodig om samen te werken met zowel beleid als ketenorganisaties, informatie uit te wisselen en acties te coördineren. Op die manier kunnen de ketendoelen en daarmee maatschappelijk resultaat worden gehaald. De afdeling Ketenregie heeft hierin de rol van ketenregisseur. De betrokken partners zijn het Openbaar Ministerie, de Politie, het Centraal Justitieel Incasso Bureau, de Dienst Justitiële Inrichtingen, Stichting Halt, de Raad voor de Kinderbescherming, de gecertificeerde instellingen voor jeugdbescherming en –reclassering, de Justitiële Informatiedienst, het bestuursdepartement JenV, VNG/gemeenten, zorgpartners en de Rechtspraak. Deze organisaties zijn afhankelijk van elkaar. Beschrijving directie/afdeling Het directoraat-generaal Straffen en Beschermen (DGSenB) is verantwoordelijk voor het doeltreffend en doelmatig functioneren van de uitvoeringsketen van strafrechtelijke beslissingen, de jeugdketen (jeugdbescherming en –straf) en het waarborgen van de positie van slachtoffers. Het DG vormt een schakel tussen politiek en uitvoering en vervult een functie in het ontwikkelen van beleid en ondersteuning van bewindslieden. Binnen DGSenB heeft zich de afgelopen jaren afdeling Ketenregie ontwikkeld, dat zich richt op de doorwerking en uitvoerbaarheid van nieuw beleid naar verschillende ketens. Samenwerking met en binnen de diverse ketens en netwerken is hierbij steeds centraler komen te staan. Vanuit de visie dat maatschappelijke resultaten alleen behaald kunnen worden als wordt samengewerkt, informatie wordt uitgewisseld en acties worden gecoördineerd.

Achtergrond opdracht

Aanleiding

In het najaar van 2023 en 2024 is in het JZV domein aan ketenpartners gevraagd wat het op te lossen prangende ketenvraagstuk is. Daarvoor zijn problematiek, doelstelling, proces en samenwerkfuncties uitgewerkt in Samen onder Handbereik, netwerk samenwerking onder de vingertoppen. In 2025 werken we de benodigde technologie uit in de vorm van architectuur/ontwerp voor CORV2 platform. Daarvoor zijn samen met de architecten van de ketenpartners, waaronder Justid, reeds een grote verzameling puzzelstukjes geïnventariseerd en uitgeschreven in Solution Intent. Komend halfjaar wordt toegewerkt naar V1.0 van de oplossingsarchitectuur, waarbij tegelijkertijd draagvlak wordt gebouwd op bestuurlijk, tactisch en operationeel/technisch niveau. De afdeling Ketenregie zoekt, mede namens de partijen in het domein van jeugd, zorg en veiligheid, een ervaren business analist. De businessanalist moet in samenwerking met een Service Designer erin slagen om de ambitie Samen Onder Handbereik tastbaar te maken voor bestuurders. Welke verandering brengt de ambitie samen Onder Handbereik met zich mee voor de organisaties in het domein van Jeugd, Zorg en Veiligheid, zoals de RvdK, Veilig Thuis, GI, Politie, enz? We zoeken een businessanalist met de nodige projectmanagement ervaring. Je bent een ervaren businessanalist, die beschikt over krachtige adviesvaardigheden en focus op resultaten. Je bent analytisch sterk, omgevingsbewust, organisatiesensitief en vaardig in het voorbereiden en uitvoeren van workshops in een complex speelveld van vele organisaties met soms tegengestelde belangen. Je legt gemakkelijk verbindingen tussen mensen en onderwerpen en schakelt tussen verschillende niveaus. Je werkt met name op tactisch niveau en soms ook op technisch/operationeel en kan ook op strategisch niveau.

Gevraagde werkzaamheden of prestatiedoelstelling

Capaciteitsbehoefte

Voor het bouwen van draagvlak is het noodzakelijk dat op een aantal vraagstukken inzicht wordt geboden. Het betreft hier vraagstukken als business impact, kosten, transitiepad, privacyvraagstukken rondom juridische grondslagen voor gegevensdeling, enz. Voor een aantal van die vraagstukken is een (business) analist benodigd, die het vraagstuk uitloopt en van context voorziet. Specifiek gaat het in deze opdracht om in ieder geval de volgende twee vraagstukken.

Business impact.

Onder business impact wordt in deze verstaan een verkenning naar de vraag wat SOH betekent voor de business, de werkvloer. Wat betekent het om meer overzicht/inzicht uit de keten in te moeten passen in de werkprocessen?, hoe worden kwaliteit en tijdigheid gewaarborgd als de (nu interne informatie) in de keten zichtbaar wordt?, wat betekent het als er meer frequent diensten aan ketenpartner collega's moeten worden verleend?, welke administratieve last vraagt dat extra, waar vallen de baten?. Maar ook, wat is het extra overzicht/inzicht dat de professional behoeft? Welk (IV) comfort t.a.v. gegevensdeling?

Kosten

De hoofdvraag is in deze: welk kostenplaatje is met deze ontwikkeling gemoeid? Welke eenmalige investeringen moeten gedaan worden aan de zijde van de Justitiële Informatiedienst en bij betrokken ketenpartners? Wat betekent deze ontwikkeling voor de jaarlijkse beheerkosten CORV als een ontwikkeling van CORV 1 naar CORV 2 wordt gemaakt?

Producten

De kosten en business impact moeten zodanig verkend en beschreven worden, opdat op bestuurlijk niveau een weloverwogen besluit kan worden genomen ten aanzien van deze ontwikkeling. Het moet voor bestuurders inzichtelijk zijn gemaakt wat er op hun organisatie afkomt en wat dat van hen vraagt. Het kan daarbij helpend zijn om de opdracht tot samenwerken te visualiseren en te concretiseren: aan welke activiteiten moet een bestuurder denken die bovenop de wettelijke taak in netwerksamenwerking dan kunnen worden gevraagd van zijn/haar organisatie? 

Over de klant:

Het Bestuursdepartement van het ministerie van Veiligheid en Justitie bestaat uit de beleidsdirecties. Het Bestuursdepartement ondersteunt het ministerie onder meer op de volgende gebieden: bestuurlijke verhoudingen, bedrijfs- voering van de Rijksdienst, vreemdelingenzaken en het ondersteunen van de politieke en ambtelijke leiding. Ook de NCTV, NNO en Inspectie JenV maken onderdeel uit van het Bestuursdepartement. De digitale werkomgeving van het Bestuursdepartement kan worden onderverdeeld in twee typen; de reguliere werkplek en de beveiligde werkplek. De reguliere werkplekken van het Bestuursdepartement worden geleverd door SSC-ICT en voldoen aan de standaard die deze dienstverlener toepast binnen haar verzorgingsgebied. Eventueel maatwerk wordt hierbij zoveel mogelijk beperkt. De zogenaamde “specialties” binnen het bestuursdepartement, met name NCSC en NCTV, maken naast het reguliere netwerk gebruik van een eigen beveiligd netwerk en werkplek welke is toegespitst op de specifieke positie van deze onderdelen met bijbehorende behoeften. Met name deze specialties maken verhoudingsgewijs veel gebruik van ICT/AV professionals om de hoge standaard die wordt gesteld aan hun werkomgeving te garanderen. Gelet op het vertrouwelijke karakter van de primaire activiteiten van deze organisatieonderdelen wordt vaak een aanvullende screening van ingehuurde expertise verlangt.

Eisen:

• Kandidaat is bekend met JenV en haar uitvoeringsorganisaties. Snapt hoe deze organisaties in elkaar zitten. Dit blijkt uit het CV.
• Kandidaat heeft ervaring om, in samenwerking met een Service Designer, theorie te vertalen in sprekende beelden. En kan dit aantonen aan de hand van het CV

Wensen:

• Kandidaat weet snel de kernvraag in complexe materie boven tafel te krijgen. 
• Kandidaat laat zien dat hij de diverse belangen in een complex veld kan overzien en ondanks de tegenstellingen in die belangen kan acteren.
• Kandidaat is deskundig en in staat zijn kennis en (werk)ervaring snel in te zetten.
• Kandidaat kan zich goed uitdrukken en is sociaal vaardig. 
• Kandidaat past binnen het team: Communicatief vaardig (ideeën en oplossingen kunnen overbrengen en klantgericht zijn), Secuur, Aanpassingsvermogen (zelfstandig en binnen team, zowel gestructureerd als improviserend kunnen werken), Stressbestendig (meerdere prioriteiten tegelijk aankunnen), Flexibel (kunnen omgaan met wijzigingen in prioriteiten). 

Arbeidsvoorwaarden:

Interesse?

Stuur ons dan uiterlijk 22 Oktober 2025, voor 12.00 uur je recente CV + motivatie voor deze rol, samen met je beschikbaarheid/geplande vakanties en je all-in uurtarief excl. BTW.