Circle8 is proud partner of the Aston Martin Aramco Formula One® Team. Lees hier meer.

Zestien jaar eigen toko: “Ik kan inmiddels zelf de klussen kiezen die ik leuk vind”

Kees Luijt is projectmanager op het snijvlak van waterveiligheid en natuurontwikkeling. Al zestien jaar werkt hij als zelfstandige, grotendeels voor overheden en semi-overheden in het rivierengebied. Gespecialiseerd, netwerkvast en zeker van zijn koers. Via Circle8 werkt hij nu voor Rijkswaterstaat aan een opdracht die naadloos aansluit bij zijn expertise.

5 Augustus 2026
Leestijd 4 minuten
Deel dit artikel
5 Augustus 2026
Leestijd 4 minuten
Deel dit artikel
Vanuit de bosbouw het rivierengebied in

Kees Luijt begon zijn loopbaan in de bosbouw. Via omwegen belandde hij bij het ministerie van Landbouw, waar hij betrokken raakte bij natuurontwikkelingsprojecten in Nederland. Toen zijn afdeling werd opgeheven, nam hij een beslissing die zijn koers voorgoed zou bepalen: hij ging voor zichzelf.

Inmiddels werkt hij al bijna 25 jaar in het rivierengebied aan dijkversterkingen, natuurontwikkeling en waterveiligheidsprojecten. Zijn achtergrond is breed, van techniek en omgevingsmanagement tot contractwerk en projectbeheersing, maar zijn focus is de afgelopen jaren steeds scherper geworden. Vandaag de dag is hij als projectmanager actief voor Rijkswaterstaat.

Wat trekt hem zo aan in het zelfstandig ondernemerschap? „Ik run gewoon mijn eigen toko,” zegt Kees. „Geen afdelingshoofden aan wie ik verantwoording moet afleggen. Ik kan mijn eigen tijd indelen, zelf bepalen waar ik werk en de afgelopen jaren heb ik ook steeds meer kunnen kiezen welke opdrachten ik aanneem. Dat is een fijne positie om in te zitten.”

“Bij mij is het eigen toko runnen. Geen verantwoording aan afdelingshoofden. Ik ben inmiddels in de positie dat ik zelf mag kiezen welke klussen ik doe.”

Van provincie naar Rijkswaterstaat: zo rolde hij Circle8 in

Kees werkte aan een gezamenlijke opdracht van de provincie Gelderland en Rijkswaterstaat, waarbij hij regelmatig op het kantoor van Rijkswaterstaat zat. Toen Rijkswaterstaat vroeg of hij een nieuwe klus wilde oppakken, volgde vanzelf de vraag hoe dat geregeld moest worden.

Het antwoord was simpel: schrijf je in via Circle8. „Degene die dit voor me regelde zei gewoon: ga naar de website van Circle8, schrijf je in, en dan wordt het geregeld. Ik dacht: oké, prima.” Geen uitgebreide vergelijking, geen lang afwegingsproces. Het muntje viel richting Circle8, gestuurd vanuit de opdrachtgever zelf.

“Ik rolde er gewoon in. Rijkswaterstaat zei: ga maar voor Circle8. En dat deed ik.”

Versneld betalen: terug naar de norm

Van alle Service Modules die Circle8 aanbiedt, heeft Kees er maar één afgenomen: versneld betalen. En daar heeft hij een heel concrete reden voor.

Bij zijn vorige opdrachtgevers, waaronder de provincie Gelderland, stond het geld doorgaans binnen vijf dagen op zijn rekening. Zijn privéfinanciën en boekhouding had hij daar jarenlang op ingericht. Toen hij via Circle8 ineens met een betaaltermijn van 30 dagen geconfronteerd werd, irriteerde dat hem.

„Ik had tien jaar lang altijd snel betaald gekregen. Mijn hele financiële huishouden was daarop ingericht. Toen dacht ik: pak ik die module gewoon even,” zegt hij. Het is dan ook geen luxe voor hem, maar een kwestie van continuïteit. „Vlot betalen voelt gewoon goed.

“Vlotte betaling is geen nice-to-have. Het is gewoon hoe het hoort. Ik had mijn hele financiële leven erop ingericht.”

De wet DBA gooit roet in het eten

De afgelopen driekwart jaar is er iets veranderd in de sector waar Kees in werkt. Waar opdrachten voorheen naar hem toe kwamen, merkt hij nu dat de markt gekanteld is. En dat heeft alles te maken met de handhaving op de Wet DBA.

Rijkswaterstaat is in principe gestopt met het inhuren van zzp’ers. Een aantal waterschappen en provincies ook. Zijn opdracht, die voor kerst al vroegtijdig beëindigd dreigde te worden, is met zes maanden verlengd, tot 1 juli. Intussen heeft hij gesprekken gevoerd met andere opdrachtgevers, maar zonder resultaat tot nu toe.

„Het frustreert me gewoon dat de overheid tien jaar lang een niet-functionele wet niet heeft aangepast, en nu toch gaat handhaven,” zegt hij openhartig. „Zelfs de minister heeft toegegeven dat het niet werkt, maar ze doen het toch. Dan sta je als zzp’er met lege handen.”

Kees wacht met smart op de nieuwe zzp-wetgeving die (hopelijk) in 2028 van kracht gaat. „Dan hoop ik dat de rust weer een beetje is teruggekeerd. Nu is het gewoon niks.”

Circle8: geen overbodige schakel, maar een prima club

Kees is eerlijk over zijn kijk op het broker-model. Hij is in zestien jaar nooit gewend geweest aan een tussenpersoon. „Ik doe liever één op één. Een broker is een extra schakel in de keten die niet strikt noodzakelijk is.” Maar, voegt hij toe: het is een keuze van Rijkswaterstaat, en dat is wat het is.

Wat hij wél waardeert, is het persoonlijke contact. De collega’s bij Circle8 zijn altijd snel en oplossingsgericht. „Als er iets aan de hand was, dan kon ik bellen en werd het gelijk geregeld.”

Werken via Circle8?

Ontdek hoe Circle8 jou als zelfstandig professional ontzorgt, van contracthandling en facturatie tot de juiste opdracht op het juiste moment.

De Service Modules van Circle8 zijn losse, slimme extra's die je per opdracht kunt activeren, precies wanneer je ze nodig hebt. Zo kun je gebruikmaken van Actief Bemiddelen, Versneld Betalen, Verzekerd en Tijdelijke AOV. Meer weten als zzp’er? Ontdek alles over de Service Modules hier .